6月26日上午，“安全生产万里行”采访团冒雨来到云南省曲靖市会泽县云南驰宏锌锗股份有限公司采访。

　　在采访中记者了解到，南驰宏锌锗股份有限公司是是集探矿、采矿、选矿、冶炼、化工和科研为一体的国家大型I企业，公司1998年通过ISO9002质量标准体系认证，是中国百家最大的有色金属冶炼企业之一，云南省第一家被列为国家首批循环经济试点单位的企业。公司现有员工8000余人，具有年采选矿石60-80万吨、锌产品16万吨、铅产品5万吨、锗产品10吨、硫酸26万吨、锌合金10万吨、银120吨综合生产能力。

　　公司在安全生产管理方面的基本思路可概括为“1234”。即：坚持“一个中心”,狠抓“两个落实”,突出抓好“三方面的工作”,强化“四个方面的管理”。

　　坚持“一个中心”，就是坚持以安全生产为中心，树立“安全是天，人命关天”以人为本的发展观念。狠抓“两个落实”，就是抓经济和行政责任的落实，抓技术和管理制度的落实，并在落实过程中坚持完善和创新。突出抓好三方面的工作，即上抓领导责任落实，下抓班组建设，中间抓业务保安。强化“四方面的管理”，即强化现场的安全管理，及时消除物的不安全状态，控制住事故源头；强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为；强化系统（专业）管理，实行业务保安；强化基础管理，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作。

　　抓安全生产管理制度建设，创新安全生产管理思维

　　在多年的生产实践的基础上，驰宏锌锗股份有限公司建立了《云南驰宏锌锗股份有限公司安全管理标准》、《反违章制》、《事故报告、调查、处理制》、《责任事故经济损失赔偿制》、《现场安全确认制》、《安全检查和隐患整改制》、《安全教育培训制》、《设计审查交底制》、《安全生产活动制》、《隐患责任追究制》、《安全风险抵押制》、《安全生产奖惩制》、《领导月度安全总结报告制》、《现场安全管理标准》、《安全合格班组达标升级竞赛考核办法》、《安全杯竞赛考评办法》、《5s管理检查考评标准》、《安全生产问责制》等多项管理制度为公司实现制度化、规范化管理奠定了良好的基础。公司从2006年11月份开始启动建立职业健康安全管理体系工作， 2007年11月通过中国质量认证中心的监督审核。

　　抓教育培训、班组建设及现场管理，夯实安全管理基础

　　对公司全体专兼职安全员每季度进行一次业务知识培训，每年对全体员工进行一次安全知识培训，对岗位操作人员进行一次应知应会和技术技能考核，让岗位人员对本岗位各项规程能够记得牢、讲得清、做得到。通过开展安全标准化班组建设，推进安全标准化工序、安全标准化车间、安全标准化单位的建设。将安全标准化精神实质贯穿落实到生产经营工作中的各个环节，最终实现职业健康安全管理制度科学化、管理精细化、行为规范化、质量标准化、运行军事化。

　　走科技兴安之路，提高本质安全水平

　　依靠科技进步进行了大量的改扩建工程，不断改善了安全生产条件，取得了良好的经济效益和安全效益。一是应用膏体充填技术治理矿山采矿顶板管理难题，提高矿山采矿本质安全程度；二是引进地压微震监测系统，提高井下采矿安全预警预报水平，降低采矿安全风险；三是与北京科技大学、中南大学、湖南风格科技有限公司共同开展国家科技支撑计划—复杂金属矿产资源采选冶关键技术与装备研究项目研究，通过对复杂富水矿床高效安全采矿方法、复杂富水矿床开采灾害预测预报及控制、长距离全尾砂-水碎渣无聊泵送充填技术三个专题项目的研究，进一步提升公司安全管理的科技含量，推进了本质安全型矿山的建设。

　　抓好事前预防工作，做到防患于未然

　　现代安全管理的重点在于事前预防，为有效控制事故的发生，真正做到防范于未然。公司以班组为单位开展危害辨识活动，使各岗位操作人员都能正确辨识出本岗位的危险、危害因素，并熟知如何有效防范事故的发生，促进生产一线班组事前预防能力大幅提升，切实做到安全管理重心前移。同时针对危险因素制定防范措施，有效控制事故的发生，真正做到防范于未然。

　　加大安全投入，改善安全生产条件  

　　在工程建设和生产准备中，严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，在生产中进一步细化和完善安全设施管理，对安全设施的采购、使用、检查、维护、试验、报废等作出要求，并由安全环保处对各个环节实施监控。公司严格按照安全生产隐患排查治理工作要求，优先满足安全生产隐患治理的投入，对查出的隐患进行了整改。其中，投资10余万元用于职业安全卫生防护，投资329.02万元用于采选厂购置尾矿库硫精坝排污水泵、应急救援物资，安装尾矿坝取水及防汛管道，尾矿库安全措施工程、尾矿库西南坝体挡墙处理、尾矿库绿化及尾矿库防洪沟安全治理等，投入近600万元用于昭通铅锌矿加强对井下采空区的治理，充填空区25000立方米，投入150多万元对提升主运输系统进行电控改造，投入近百万元对河堤保坎进行防洪治理，投入42万多元进行水处理、防污染。通过开展隐患排查治理，公司各个生产岗位上的安全生产隐患得到根本性的治理，安全生产状况也得到了有效改善。

　　在多年的生产实践工作中，驰宏锌锗股份有限公司充分认识到矿山企业安全生产的复杂性和艰巨性，针对如何抓好安全生产管理工作进行了细致的研究，并取得了好的效果。希望驰宏锌锗股份有限公司围绕创建安全标准化五级企业的标准要求开展企业安全生产管理，进一步搞好安全生产，为社会安定进步、企业兴旺发展、家庭幸福欢乐而做出自己应有的贡献。（国家安全监管总局政府网站  胡少飞）