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依靠科技进步 打造数字西山 以信息技术提升煤矿安全生产管理水平


2005/06/17 16:03  
 

西山煤矿总公司  

  西山煤矿总公司、西山煤电股份公司是山西焦煤集团公司的核心企业,由原西山煤电集团公司重组而成,其前身是成立于1956年的西山矿务局。目前,西山两公司拥有9对生产矿井,7座选煤厂,原煤核定生产能力3280万吨/年,入洗加工能力2270万吨/年。2004年实际生产原煤3010万吨,炼焦精煤1128万吨。西山主要开采的西山煤田,地质构造多,陷落柱比较发育,煤层瓦斯大,9对矿井中,有6对是高瓦斯矿井,前山矿区的杜儿坪矿瓦斯绝对涌出量达到了146.03m3/min,相对涌出量达到了18.57m3/t;古交矿区的屯兰矿瓦斯绝对涌出量达到了133.92m3/min,相对涌出量达到了19.88m3/t。可以说,西山的安全管理难度非常大,特别是瓦斯治理问题突出。为此,我公司多年来,积极推广应用信息技术,提升企业安全生产管理水平,取得了一定成效,现简要介绍如下:

    一、信息技术在安全生产中的应用

  我公司在长期的生产实践中,深深感到煤矿安全生产中,瓦斯始终是威胁矿井的最大隐患,如何对瓦斯进行有效的管理,确保不出问题,一直是西山人在探索着的重要课题。1985年杜儿坪矿发生"2.10"瓦斯爆炸事故后,我们从这起事故的惨痛教训中,进一步认识到了必须利用新技术手段将瓦斯置于科学的监测之下,才能采取有效措施,防止瓦斯事故的发生。所以,1985年我们首先在杜儿坪矿引进使用了波兰生产的CM-20型矿井瓦斯监测系统,实现了对该矿所有工作面的瓦斯自动监测。在此之后,我们逐步在所有矿井配备使用了监测监控系统,并进行了升级改造。到2004年,所有生产矿井都建立了瓦斯监测监控系统,其中安装有KJ90型系统4套,KJ75型系统3套,KJ66、KJ95型各1套。2003年6月,山西省决定建立全省煤矿瓦斯监测监控信息网,对全省各主要煤矿进行联网实时监控。山西焦煤集团公司根据这一决定,责成由西山公司牵头承办山西焦煤集团公司的监测监控联网工作。经过充分论证,西山公司决定高起点、高标准抓好这项工作,建设集远程煤矿生产、安全信息实时监测监控和调度业务、视频会议、广播电视为一体的多功能现代化信息网络系统,并于7月中旬开始动工建设,于当年9月20日在全省率先与省局实现了联网。该系统在西山内部对各矿全部采用光缆千兆传输,设备采用阿尔卡特交换机、天融信防火墙、惠普服务器,系统软件采用Windows 2000 Server操作系统、Windows 2000 SQL Server数据库,应用软件采用数字煤矿安全网络(WebGIS)实时监测与监督管理系统和地测图矢量化实时处理系统。在公司内部形成了公司和矿二级安全生产信息管理系统。2004年又在该网上建立了高清晰度视频会议、工业电视和电力监控系统。由此构成了功能全面、完整、统一、协调的煤矿安全生产广域网络动态实时监管系统。我公司工业监测监控系统主要包括9个子系统,分别是:采、掘、开设备监控子系统:对采、掘、开工作面设备的开停、采机位置、支架工况、巷道支护质量、乳化液泵站工况,工作面瓦斯、供电、供风、供水等运行环境参数进行监测。

  井下局扇、瓦斯监测监控子系统:对井下局扇在巷道平面布置图中实时显示专用风机、动力风机的运行情况和各点瓦斯监测值,并实现局扇"双风机、双电源"全自动切换和"三遥"功能。

  皮带运输监控子系统:对原煤运输系统的各部皮带开停负荷大小、皮带保护动作信号、各煤仓煤位、给煤机控制、运行环境、喷雾洒水装置的监测,实现"遥控、遥测、遥信"。

  瓦斯抽放监测子系统:对设备的开停、电压、负荷大小、轴承温度、负压、瓦斯浓度、流量、室内瓦斯、温度等参数进行远程通信监测。

  地面变电站监控子系统:对全公司30多个变电站进行遥测、遥信、遥控。

  井下变电所、中央泵房监控子系统:对井下馈电开关的电力参数、分合闸状态的监测,可在地面完成停送电操作,使井下配电所设备实现"三遥",达到无人值守。

  提升机运行监测子系统:实现电气调速控制系统全数字化,显示提升机的运行工况。

  通风机运行监测子系统:实现主扇的电量参数、风机参数、环境参数、风量、负压值等运行信息进行远程自动化管理。

  压风机运行监测子系统:采集各压风机的开启信号、电量参数、温度参数、压力参数并传送到调度中心,实现压风机运行监测。

  二、应用信息技术带来的效果

  信息技术的应用有力地提升了企业管理水平,推动了西山快速发展,给安全生产提供了保障,取得了明显成效,主要表现在以下六个方面:

  (一)促进了矿井集约化生产

  信息系统的应用促进了集约化生产,使西山能够抓住良好的煤炭市场机遇,加快企业发展,实现煤炭产量大幅度提升。在不增加工作面、不增加人员,没有新矿井投产的情况下,原煤产量由2001年的1910万吨上升到2004年的3010万吨,净增1100多万吨,综合单产水平提高了50%。全公司16个采煤重点队产量占到总产量的66.7%。

    (二)推动了矿井安全长周期的形成

  监测系统的应用使企业实现了对"人和物"等安全关键因素的有效监测,对安全事故实现了前馈控制,由此推动了我公司安全生产长周期的形成。近几年,轻伤事故每年都下降20%,大部分矿井杜绝了重伤以上事故,杜儿坪矿、东曲矿均实现了安全生产3000天以上,全公司2004年在产量高、任务重的情况下实现了百万吨死亡率为0。

    (三)对矿井有害气体实现了实时准确全天候监测

  在没有上监测系统之前,我们主要靠瓦检员人工检测瓦斯。瓦检员检测不可能做到不间断检测,从发现问题到汇报再到相关应对措施的下达,一般至少要半小时,并且也难以做到准确无误。采用监测系统后,对瓦斯的监测做到了实时监控,既准确又快捷。只要瓦斯超限就报警,真正做到了只认瓦斯不认人,促进了瓦斯管理制度的严格落实。今年以来,瓦斯报警次数较以前下降了70%以上,误报警次数每月不超过10次。有效地控制了瓦斯超限,进而为杜绝重大瓦斯事故创造了条件。

    (四)为有效调度配置要素提供了科学依据

  由于信息化网络的应用,使各种生产要素都置于有效的准确掌握之下,为企业能在更大平台上进行合理优化配置要素提供了可能。过去只能在一个矿进行配置的要素现在可以扩大到整个公司,提高了要素的使用效率,提升了管理水平。我公司马兰矿采用井下运输信集闭系统前日运输能力为7000-8000吨,采用信集闭系统后日运输能力超过了12000吨,提高了效率50%。我公司今年上半年,在电力供应紧张,太原地区对西山限电达60多次的情况下,我们依靠信息系统进行了有效的负荷调度,把限电带来的损失减少到了最低,弥补影响生产240小时以上。

    (五)促进了职工作业行为的规范化

  煤矿事故的发生,基本上是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,没有将保安规程、操作规程和作业规程落到实处。应用监测系统后,使工人的各项活动都置于"阳光"之下,所有违章都记录在案,促使职工作业行为走上规范化,提升了安全质量标准化水平,大幅度降低了事故隐患。我公司近三年来的有关数据表明,"三违"现象每年都以20%以上的速度下降。

    (六)为灾变救援提供了信息平台

  我们现在建立的应急救援体系,制定的各种预案均是建立在准确掌握信息的基础上。如果没有准确的信息,这一切预案均无法落实。有的煤矿在事故发生时,不能准确判定井下人数,还有的不知道井下环境的具体参数,难以决定是否采取反风、封闭等措施而延误时机等等。我公司的信息系统可以解决这一系列问题,如井下"小灵通"和人员监控系统,可随时掌握井下人员的准确位置,井下探头可准确探测到瓦斯等有害气体等,而无需人员直接到现场检测。这些都为救灾的有效实施提供了信息保障。

    三、信息网络应用后的体会

  西山这几年产量大幅度提升、安全生产稳定好转、经营管理水平不断提高。这些成果的取得与西山有效地推进信息技术的应用是分不开的,在这方面我们有深刻的体会,主要是:

  领导高度重视是前提。西山的信息化工作,特别是对瓦斯的计算机监测监控应用之所以走在全国前列,就是公司历届领导班子都能十分重视新技术的应用,特别是重视信息技术在安全生产中的应用。对信息化建设实行"一把手"工程,全力推进工程的快速完成。每次项目的上马,班子主要成员都亲自过问,组织召开协调会,及时解决存在的困难和问题。在每年的职代会、工作会、生产工作会、安全工作会、技术工作会上,都把信息技术的应用提到重要议程,加以安排布置,并纳入到年度考核。职工的技术素质是基础。要使信息技术得以顺利推广应用,就必须培养一批既懂安全生产管理又懂信息技术的复合型人才。在此基础上,进行信息技术知识的宣传普及,提高全体职工信息技术知识水平。要通过电视、广播、企业刊物、培训等多种形式,向职工宣传普及信息技术知识,让广大职工了解到信息技术给安全生产带来的便捷,增强广大职工的技术创新意识。我公司在这方面做了大量扎实细致的工作,每年都将计算机信息技术培训纳入职工培训计划,分公司和矿两级进行培训,并作为一大系统工程扎扎实实地坚持抓好。仅2002年5月以来,公司就组织对4000多人进行了信息化知识和计算机知识的培训,举办宣传活动30多场,取得了良好的效果。完善的管理是正常运行的保证。信息网络建立后,必须强化管理,对探头的校验、信号的保障、设备的维护必须落实到位。否则,系统会失效,造成严重后果。我们在这方面做了大量的工作。各矿成立了专门的机构,公司成立了监测监控信息调度中心,针对整个网络运行制定了详细的各种管理制度20多个。去年以来公司又进一步完善出台了《监测监控系统使用管理规定》、《监测监控信息调度中心管理规定》等一系列管理制度。通过这些制度,保证了整个系统的准确正常运行。坚持科学的发展道路是根本。我公司始终坚持走"科技强企"之路,紧跟技术发展应用前沿,从人工开采到综采设备的引进,从炮掘到大功率掘进机的应用,从跳汰浮选到三产品重介旋流技术的应用,从普通综采设备到刨煤机、大采高自动化综采设备的应用以及计算机信息技术的应用都走在了全国同行业前列。正是这些技术的应用,才使西山这几年的快速发展壮大。西山的实际情况说明,坚持以先进适用技术改造和提升煤炭生产安全水平,是推动煤炭企业快速健康发展的必由之路。

    四、今后的努力方向

  今后我们将按照科学发展观要求,认真贯彻国家有关信息化政策及瓦斯监测监控治理方针,将信息系统扩展到矿井的整个生产经营活动中,全员抓好信息应用,重点从以下两方面加强努力:

  一是扩展信息网络在管理领域的应用。将该系统在调度、通风、安全、地测等部门应用的基础上,充分发挥功能,应用到供应、销售部门,进行网上采购、网上销售。利用辅助系统优化矿井生产设计、煤层的配采、煤种的配洗。建立管理信息网站,形成强大的管理信息数据库,推行ERP管理,实现无纸化办公。应用视频会议系统,将现在的集中人员开会的方式改为视频会议,提高会议效率。积极利用网站开展职工教育培训,开展思想政治工作,将信息管理应用于企业的方方面面。二是扩大信息技术在生产过程中的应用。在马兰矿引进自动化刨煤机无人工作面,屯兰矿引进日产万吨的大采高智能化工作面的基础上,我们将进一步提升信息技术在生产中的应用。扩大综采、综掘、开拓、运输等方面设备的自动化控制,实现远距离遥控,使生产装备走向大功率化、自动化、智能化,提高生产效率、提高安全水平。以上是我们西山在信息技术应用方面的一些初步做法。与兄弟单位相比,一定还存在许多差距和不足。借此机会,通过与大家的交流,我们将把更好的管理经验和技术成果,带回西山。我们相信,只要紧紧依靠科技进步,发扬与时俱进、开拓创新的精神,敢于探索,勇于实践,全面推进信息技术的应用,就一定能够创造出煤矿安全生产的美好明天。

 

 
西山煤矿总公司   

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