武强
中国矿业大学（北京）水资源与环境研究所

 　　在国家煤矿安全监察局和河南省委、省政府的亲切关怀下，在河南省煤矿安全监察局和省煤炭工业局直接领导下，突遇小窑积水而被困于郑煤集团超化矿21051上付巷掘进工作面的12名矿工，经过109个小时高效有组织有计划的抢险救援和遇险矿工科学积极有效地自救与互救工作，全部脱险救出。应该承认，这是近年来我国煤炭行业水害事故较为成功的一个抢险救灾案例。究其原因，我们认为，以下的经验和教训值得借鉴：

　　1、领导重视和抢险救灾工作的高效管理。事故发生后，各级党委政府及其有关部门迅速组织成立了抢险救灾指挥部，由管理人员、安全检查人员、技术专家和工程师等人员组成。由于组织协调指挥得力，再加有一支作风过硬、不畏艰险、勇于奉献的抢险救灾队伍，为本次抢险救灾工作的成功进行提供了组织保证。

　　2、科学理论的指导和有效应急预案的制定。突水初期快速科学的充水条件分析为本次抢险救灾应急预案制订奠定了理论基础，突水事故发生后，根据矿井充水条件分析理论的三大内容，首先判断出附近越界开采的小煤窑积水是本次水害事故的充水水源，21051上付巷掘进工作面的顶板冒落裂隙带是造成本次水害事故的充水通道，而小窑积水体积就决定了本次水害事故的突水强度。根据理论分析，在当地政府支持下，启动了附近所有小煤窑排水设施，实施强排，减弱了充水水源向超化矿的充水强度。同时，制订了多渠道同时营救被困矿工的应急预案，例如，从小煤窑进入被困地点营救预案、从21051下付巷做联巷的营救预案、开掘上付巷绕道的营救预案和实施地面打钻的营救预案等。根据各个预案实施过程中所暴露出来的多方面信息，及时取舍和调整不同的应急预案，并在各个预案执行过程中，始终保持压风送氧，放炮传递信息，争时间，抢速度。实践证明，在矿井充水条件分析理论的科学指导下所制订的本次抢险救灾应急预案是完全正确有效的。

　　3、遇险矿工积极有效地自救与互救工作。由于遇险矿工在水害事故发生初期，就积极地组织起来，服从统一指挥，发扬团结互助精神，共同克服困难，开展了有效的避灾和保护自己的自救与互救他人的工作，选择高处位置作为避灾场所，从心理学角度做好了长时间被堵的思想准备，节约使用光源和食物，有规律的敲打水管发出求救信号，同时忍饥静卧，尽量减少消耗，饮水延命，相互鼓励，充满救援脱险的信心。这些积极有效地自救和互救措施为成功的抢险救援工作赢得了宝贵的时间。

　　4、先进技术和设备的应用。在本次抢险救灾过程中，中国煤炭地质总局T685WS型车载顶驱钻车、西安煤科分院的KZKS—1型矿用钻机窥视仪和平煤集团的MK—4型液压钻机以及利用排水管压风等技术，为遇险人员生还和抢险救灾的成功提供了重要的技术保障。

　　5、虽然郑煤集团超化矿“4.11”水害事故中12名遇险矿工成功全部脱险被救，但从本次水害事故发生的整个过程分析可以看出：小煤窑长期越界开采留下的大量采空区积水是事故发生的基本原因；有关执法部门监督不力，未能查清越界开采范围是事故发生的间接原因；超化矿在没有真正搞清楚小煤窑越界开采范围情况下，未能遵循矿井防治水有关“有疑必探，先探后掘”的基本探水原则，是造成本次水害事故的直接原因。