武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，是我国重要的板材生产基地，2000年被列入中央直管的国有重要骨干企业集团。五年来，武钢站在实践“三个代表”重要思想的高度，树立科学发展观，始终把保障企业职工在生产劳动过程中的安全与健康放在工作的重要位置，坚持以人为本，开展“安康杯”竞赛活动，构建安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，促进了企业安全生产。武钢各项职业安全健康指标均创出历史新高，并杜绝了重大人身伤亡事故、锅炉压力容器爆炸事故和重大环境污染事故，特别是在2001年刷写了工亡事故为零的新纪录。武钢连续五年获得“全国安康杯竞赛优胜企业”称号，并被授予“全国五一劳动奖状”，连续多年被授予省、市安全生产红旗单位、花园式工厂、精神文明建设先进单位等荣誉称号。武钢工会也在2000年被评为“全国工会劳动保护先进单位”。回顾五年来开展“安康杯”竞赛的工作，我们的主要作法是：

　　一、领导重视，党政工团齐抓共管是抓好“安康杯”竞赛活动的关键

　　现代化安全管理是企业全员、全方位、全过程，党政工团齐抓共管的系统管理。“安康杯”竞赛活动能否在企业有效地开展，关键在领导。“对安全生产没有忧患意识的企业，是一个缺乏责任感、使命感的企业；不树立安全生产责任重于泰山的观点，企业的生产经营是难以推进的！”武钢总经理刘本仁同志对安全生产的高度重视，奠定了武钢开展好“安康杯”竞赛活动的基础。全国“安康杯”竞赛活动一开始，武钢就成立了“安康杯”竞赛委员会，每年根据全国“安康杯”组委会的文件精神，结合武钢实际，确定竞赛主题、目标、内容等，以文件形式下发到各直属单位，组织竞赛活动。为保证“安康杯”竞赛活动的有效开展，集团公司各系统、各部门坚持“谁主管、谁负责”的原则，结合各自的安全职责，对照竞赛标准，组织各具特色的竞赛活动。如党委有关部门充分发挥党员的先锋模范作用，开展“党员安全责任区”、“党员身边无事故”竞赛活动；工会系统发挥监督维护职能，开展劳动保护“双优”竞赛活动；团委发挥青年生力军作用，开展“青安杯”竞赛活动等。随着竞赛活动的深入，武钢建立和完善了41项安全生产管理规章制度，配置了1460名专、兼职安全管理人员；组建厂矿级工会劳动保护监督检查委员会81个，车间级劳动保护监督检查委员会855个，班组劳动保护检查员8000余人，从而构建了完备的安全管理体系和工会劳动保护网络组织。同时，逐步探索出一套科学、公正和完善的安全生产责任评价方法和安全生产责任制检查评价考核办法。并根据公司当年安全生产目标，分别组织层层签订安全生产责任状和劳动保护责任书，实行安全风险抵押承包兑现，从而使各级责任落实到位，实现了纵向到底、横向到边的安全管理、监督网络的科学运行，促进了“安康杯”竞赛活动的有效推进。

　　二、着力培育职工安全意识，加强安全生产文化建设是抓好“安康杯”竞赛活动的基础

　　国家颁布的一系列的安全生产法律法规，是各类生产经营单位及其从业人员实现安全生产所必须遵循的行为准则。武钢采用各种形式宣传贯彻国家安全生产法律法规，着力培育职工全员安全生产意识和自我防范能力，大力营造安全生产文化氛围，夯实“安康杯”竞赛活动的基础。近几年来，武钢坚持以多种形式宣传贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》及工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律法规，让职工入脑入耳。一是层层举办培训讲座。武钢坚持每年分期分批举办厂处领导干部安全管理培训班、中层干部培训班、特殊工种培训班、班组长培训班、劳动保护监督检查员等培训班及安全专题讲座。各直属单位也举办不同类型的培训班，加强职工的安全培训。这些培训讲座，让广大职工认真学习深刻领会了国家安全生产法律法规的精神实质，对贯彻执行国家安全生产法律法规起到积极的促进作用。二是广泛开展阵地宣传。利用闭路电视宣传安全规章制度，播放安全教育录象；在企业报上开辟“关注安全”、“安全在我心中”，宣传安全工作；在生产一线悬挂安全标语，开展安全咨询活动；举办大型安全文艺晚会，组织“安全红绿灯”演讲小分队赴生产一线巡回演讲；组织安全知识挑战赛，通过层层选拔赛，普及安全生产知识；组织安全板报、安全漫画展评，开展群众性安全签名活动；编写《武钢伤亡事故安全汇编》，组织职工对典型案例进行深入学习；退休职工也开展“我为安全生产献余热”活动，家属向职工赠言，中小学生组织安全小卫士、小画家散发宣传单等。通过多种形式的阵地宣传活动，营造以“关爱生命、关注安全”为主旨的安全文化氛围，从而增强职工安全意识。三是定期开展安全主题活动。武钢每年定期组织开展“安全生产月”、“特殊时期安全生产”、夏季“百日安全无事故”、“学规章、议事故、反违章”、“长安工程”等活动，认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。2002年底，我们组织参加全国职工学习劳动保护三个《条例》竞赛活动，获得优秀组织奖。

　　三、紧紧抓住安全薄弱环节，加强检查考核是抓好“安康杯”竞赛活动的重要手段

　　安全生产需要各项制度措施落实到位，需要严细的作风。武钢树立“严是爱、松是害”的管理理念，紧紧抓住安全工作的重点、难点和薄弱环节，加强安全工作的检查、整改、考核。一是深化三项安全专项整治工作。技改工程施工现场、矿山安全生产、危险化学品射线装置管理是武钢安全生产的重点、难点和薄弱环节，我们定期采取措施进行专项整治。对技改工程实行区域安全负责制，明确区域安全责任。对外来施工队伍的安全生产纳入管理，经常对外来人员进行安全教育，定期举办外来单位管理人员安全取证培训班。强化各单位对技改工程的安全管理力度。对矿山的安全生产，强化以落实安全责任制为中心的安全管理，加大安全风险抵押承包力度，加强职工岗位安全技能的培训，分解各项整治要求，形成“安全全员管理、安全风险共担”的局面。对危险化学品的管理，健全危险化学品安全管理网络，督促公司危险化学品生产、经营、储存、使用单位开展安全评价，定期对重大危险源的辨识、评价、登记及安全管理整治工作，并注重做好废弃危险化学品的处置工作。二是强化危险源点的重点控制。武钢重大危险源点数量众多，分布广泛。因此，强化危险源点的控制管理一直是我们安全工作的重点内容。为实现危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，我们对每个危险因素仔细辨识、全面分析和准确评估后，按危险程度大小实行分级管理，建立“四定”点检、四级检查签字确认制度。同时，贯彻“科技兴安”战略，加大安全环保措施的投入，不断增强安全管理的科技含量，杜绝各类重特大事故发生。三是加大检查考核力度。武钢坚持一个季度召开一次安全生产委员会会议，传达上级有关文件精神，研究、部署重大安全决策。每年召开两次安全生产动员大会，总结、部署安全重大事项，表彰安全生产先进集体和个人。坚持每年组织两次安全大检查，每月进行抽查，每周一召开安全电视电话会制度，每次检查都有职工代表参加，对查出的违规违制现象，事故隐患整改不力的情况，进行暴光并严格考核。考核的重点是落实各级“一把手”安全生产责任制，将安全生产责任制落实情况与单位和个人利益挂钩，与评先、晋级、干部评议挂钩，与安全奖惩兑现挂钩，促进了各级安全责任的落实到位，收到了显著效果。

　　四、多渠道入手，充分发挥群众监督作用是抓好“安康杯”竞赛活动的有效保证

　　武钢在安全生产工作中，充分发挥群众监督作用，大力推行“四群”管理法。即：发动群众、提倡群策、发挥群力、实行群管，保证了“安康杯”竞赛活动有效的开展。一是发挥工会劳动保护网络组织监督检查作用，实施班组劳动保护检查员挂牌上岗制度，认真履行监督检查职责。二是积极参与建设项目“三同时”管理工作，依据国家有关职业安全卫生的法规和标准，对二热轧、一冷轧改造、四烧改造等建设项目“三同时”的实施情况实行严格审查监督。三是开展创“安全信得过班组”活动，抓好班组安全思想、安全组织、安全制度、安全措施的“四落实”，确保职工在生产过程中的安全与健康，实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的安全目标，共有300个“安全信得过班组”受到命名表彰。四是组织开展群众性“查隐患、促整改”活动，发现隐患，报告险情，及时下发整改通知单，督促整改。五是开展群众性的自主管理活动，组织职工围绕安全生产提出活动课题进行攻关，每年举办一次成果发布会，并组织开展提一条合理化建议等内容的“十个一”活动。六是维护职工的合法权益，不断修订完善《集体合同》，确保职工工资、劳动时间等劳动关系符合《劳动法》，确保职工各类劳保用品保健费按专业工种足额发放。对劳保用品的质量进行跟踪监督。修建完善女职工休息室255个使女职工在“四期”中得到有效的保护。为防止职工得职业病，我们不但采用新技术、新设备改善生产岗位的工作条件和环境，而且对在有毒有害岗位工作的职工按规定定期进行身体检查，并分期分批组织外出休疗养。公司各职能部门也根据安全生产责任制的职责要求，从检查、落实入手，提出了“三个零”的安全工作方针。即布置了不检查等于零，检查了不落实等于零，发现问题未整改、考核等于零。突出重点，各司其责，严格按职责要求办事，从而保证了各项安全健康措施落实到位，有效地预防了各类事故和职业病的发生。

　　安全生产是企业永恒的话题，职业安全健康管理是一项长期的、艰巨的、永无止境的系统工程。我们将进一步认真贯彻国家安全生产的法律法规及一系列重要指示精神，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，深化“安康杯”竞赛活动，使武钢的安全生产工作得到健康、持续、稳定的发展。