2004年，包神铁路公司深入开展“安康杯”竞赛活动，到12月28日，实现了连续安全生产无任何责任事故682天，创造了公司安全周期最长、安全形势最平稳、安全天数最真实的历史新纪录，跨入了全国地方铁路安全管理的先进行列，保持了全集团同行业的领先水平。从1989年开通运营至今，包神铁路已经实现了安全生产15个年头，公司连续六年荣获神华集团“安全生产先进单位”称号，连续两年荣获全集团唯一的子公司级“质量标准化、安全上水平”特级单位称号，连续四年荣获神华集团和全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

　　一、加强领导，健全组织

　　一年来，公司党政领导从讲政治、保稳定、促发展和维护职工合法权益的高度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，公司召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了以董事长、党委书记、总经理为组长，副总经理、工会主席为副组长、各部室负责人为委员的竞赛组织委员会。全公司上下党政工团齐抓共管、各部门密切协作、广大干部职工积极参与，普遍实行干部分片包点，段包车间，车间包班组，职工保岗位，形成了一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。

　　二、突出主题，营造氛围，增强了员工参与竞赛的自觉性

　　公司紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪职工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大干部职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。一是各基层单位充分利用各种例会、班前会做好竞赛鼓动，党政工团干部深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全公司营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。二是开展形式多样的安全教育。各级工会在沿线各站区和办公场所共张贴标语366条，宣传挂图727幅，下发宣传提纲28份，制作活动提示牌167块，出板报190期，制作安全警示牌共计2000余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。三是7月中旬组织声势浩大的竞赛签名活动，全公司共有1500多名干部职工在写有“安全就是生命，责任重于泰山”的红色条幅上庄严地签上了自己的名字，各单位还以班组为单位制作了安全签名卡。从而使职工在了解了安全生产知识的同时，增强了保安全、创效益的信心和决心。

　　三、贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展

　　一是把竞赛重点放到班组。公司工会与安质部共同制订了班组安全管理办法，各段工会给班组下发了《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》，工会劳动保护监督检查“三个条例”等学习资料；协助班组建立了班组长安全职责、工会小组长安全职责等图表；帮助班组完善了“安康杯”竞赛活动台帐；全公司1869名职工签订了保安全、保健康的包保责任状。

　　二是狠抓现场安全监督检查。各级工会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。一年来，公司工会干部下现场监督安全工作累计达280人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，公司还在沿线142个班组设有兼职安全员183个，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。

　　三是加强了职工劳动保护。公司把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按国家“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对新建、改建扩建工程的安全卫生设施进行检查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。

　　四是把“安康杯”竞赛活动与“达升创”、“质量标准化、安全创水平”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动有机结合起来。今年，公司两级竞赛机构共组织专项检查考核30次，被检查考核班组142个，不定期抽查班组26次，有力地推动了竞赛计划的落实。

　　五是认真开展“十个一”活动。一年来，全公司共有1869人接受安全生产知识的培训，职工提出安全生产建议76条，查出事故隐患30条，违章行为12人次，写出安全生产体会609份，做预防各类事故的实事12起，放安全生产录像片135场次，受教育面占一线工人的95%；6个专业生产段采取回顾历史上的今天等形式，让每个班组的职工总结了一次事故教训，全线1053名职工当了一天的安全员。

　　包神铁路公主要成绩

　　2004年，包神铁路公司深入开展“安康杯”竞赛活动，到12月28日，包神公司实现了连续安全生产无任何责任事故682天，创造了公司安全周期最长、安全形势最平稳、安全天数最真实的历史新纪录，跨入了全国地方铁路安全管理的先进行列，保持了全集团同行业的领先水平。从1989年开通运营至今，包神铁路已经实现了安全生产15个年头，公司连续六年荣获神华集团“安全生产先进单位”称号；连续两年荣获全集团唯一的子公司级“质量标准化、安全上水平”特级单位称号；连续四年荣获神华集团和全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

　　一、加强领导，健全组织

　　一年来，公司党政领导从讲政治、保稳定、促发展和维护职工合法权益的高度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，公司召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了以董事长、党委书记、总经理为组长，副总经理、工会主席为副组长、各部室负责人为委员的竞赛组织委员会。全公司上下党政工团齐抓共管、各部门密切协作、广大干部职工积极参与，普遍实行干部分片包点，段包车间，车间包班组，职工保岗位，形成了一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。

　　二、突出主题，营造氛围，增强员工参与“安康杯”竞赛活动的自觉性

　　公司各单位紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪职工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大干部职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。

　　一是专题部署“安康杯”竞赛活动。春节刚过，公司立即召开“安康杯”竞赛动员大会，提出了活动的具体要求和工作目标。各基层单位充分利用各种例会、班前会做好竞赛鼓动，各段党政工团干部深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好对竞赛活动的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动主题真正达到家喻户晓，深入人心，全公司营造了“人人讲安全”、“人人要安全”的舆论氛围。

　　二是开展形式多样的安全教育。各单位结合实际分别采取了形式多样的宣传教育。如：工务段购买了各工种安全教育光盘，在沿线工区巡回放映；运输段组织职工对竞赛主题、总体目标进行学习讨论，要求职工表决心、写体会；机辆段利用出黑板报、张贴标语进行宣传；电务段通过建立“安康杯”活动网页，在内部广泛宣传安全知识；水电生活段组织了业务及安全知识竞赛；公安分处出动宣传车，深入沿线车站、工区、农村、学校、矿区，向路内外群众宣传铁路安全知识，并编写下发了消防知识材料，组织干警给职工上消防安全教育课；公司各级工会在沿线各站区和办公场所共张贴标语366条，宣传挂图727幅，下发宣传提纲28份，制作活动提示牌167块，出板报190期，制作安全警示牌共计2000余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。

　　三是组织大型的“安康杯”竞赛签名活动。今年7月，公司工会和各段工会联合组成“安康杯”竞赛活动宣传小组，深入包神沿线各站区，宣传“安康杯”竞赛主题，开展签名活动。全公司共有1500多名干部职工在写有“安全就是生命，责任重于泰山”的红色条幅上庄严地签上了自己的名字，各单位还以班组为单位制作了安全签名卡。从而使职工在了解了安全生产知识的同时，增强了保安全、创效益的信心和决心。

　　三、贴近实际，注重实效，确保活动的协调、健康和长足发展

　　为了确保“安康杯”竞赛活动的深入开展，公司结合实际，采取多种有效措施落实竞赛活动的工作目标。

　　一是把竞赛重点放到基层班组。公司工会与安质部共同制订了班组安全管理办法，各段工会给班组下发了《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》，《工会劳动保护监督检查“三个条例”》等学习资料；协助班组建立了班组长安全职责、工会小组长安全职责等图表；帮助班组完善了“安康杯”竞赛活动台帐、班组安全管理台帐；各段工会组织1869名职工签订了保安全、保健康的包保责任状；各单位还在主要工种作业区设立了“安康杯”竞赛活动标示牌，时刻提醒员工遵章守纪，勿忘安全。

　　二是狠抓现场安全监督检查。公司各级工会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。今年来，公司工会干部下现场监督安全工作累计达280人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，公司还在沿线142个班组设有兼职安全员183个，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理、监督、指导上不可替代的作用。

　　三是加强了职工劳动保护。公司把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按国家“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对新建、改建扩建工程的安全卫生设施进行检查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。通过站场站房改扩建、机车换型、车站电气集中改造、增加红外线检测设备及列车列尾装置等工程，极大改善了职工的工作环境，减轻了工人的劳动强度，提高了劳动生产率，为安全生产提供了有力的硬件保障。

　　四是把“安康杯”竞赛活动与“达升创”、“质量标准化、安全创水平”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动有机结合起来。今年，公司两级竞赛组织机构对此项活动共进行专项检查考核30次，被检查考核的班组142个，不定期抽查班组26次，有力地推动了竞赛计划的落实。

　　五是认真开展安全生产“十个一”活动。公司分别在一至三季度落实了“十个一”的活动内容。一年来，全公司共有1869人接受安全生产知识的培训，职工提出安全生产建议76条，查出事故隐患30条，违章行为12人次，写出安全生产体会609份，做预防各类事故的实事12起，放安全生产录像片135场次，受教育面占一线工人的95%；6个专业生产段采取回顾历史上的今天等形式，让每个班组的职工总结了一次事故教训，全线1053名职工当了一天的安全员。

　　神府东胜煤炭公司参加安康杯竞赛的主要成绩

　　2004年，神府东胜煤炭有限责任公司(简称神东煤炭公司)紧紧围绕企业安全生产工作大局，把开展“安康杯”竞赛作为企业安全文化建设的重要载体和有效途径，坚持以宣传教育为基础，以生产单位为重点，以全体职工为对象，通过创新思路，灵活形式，拓展内容，强化考核，使活动日趋规范、扎实有效。截止11月底，公司商品煤生产7263万吨（原煤7883万吨），实现了原煤生产连续第五个千万吨跨越；百万吨死亡率为0.0127，同比优于美国，在世界上处于领先水平，连续四年荣获集团公司和全国“安康杯”竞赛活动优胜企业称号。

　　一、加强领导，健全机制。一是成立了由总经理任组长，分管生产和安全的副总经理、工会主席任副组长，工会、安监局有关人员和基层工会主席、安监处（站）长为成员的活动领导小组。二是制定了竞赛方案，结合实际，提出了“ 建设以人为本的安全文化 ，构建安全工作长效机制”的工作思路，明确了活动目标和主题，确定了参赛范围，制定了考核办法。全公司参与竞赛活动的职工占到职工总数的78%。     

　　二、联系实际，丰富了活动内容。一是开展了丰富多彩的保安全活动。在两次“百日安全无事故”活动中，开展了以消除“十大隐患”和“三大专项整治”为主要内容安全专项和“向事故告别”案例巡回报告；党政工团共同配合，开展了以反三违、“三检查” “三清除”为重点，以“以人为本、安全第一”为主题的安全月系列活动；通过强化群监组织职能，发挥岗网安全工作现场监督作用，使安全工作重心下移，从源头抓起，形成公司、矿、区队、班组、员工安全互保体系；结合“争当安全协管好矿嫂”和“巾帼建功”活动，积极开展家属协管安全活动，将群众性的安全宣传教育工作直接有效地向8小时以外渗透、岗位之余延伸。二是安全教育培训工作扎实有效。充分利用教培中心培训阵地，由安监局牵头，工会、人劳、教培中心配合，大力开展安全及技能培训活动；积极开展“全国职工安全生产知识普及教育”、技术比武和“创争”活动，全面提高员工安全文化素质。三是做好职业病防治，及时开展职工体检、职业病防治和劳动保护工作。2004年，全公司共安全签名8000多人次、提安全合理化建议660多条、播放安全宣传片60多场、制作安全宣传标语300多条、安全文化艺术品500多件、安全培训11900多人次、发放安全方面的书籍4200余册，反事故演习18次、举办安全文艺活动9场。通过这些内容丰富、形式各异的安全宣传教育活动，极大地增强了全员安全意识，提高了全员防范能力，形成了人人反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全的良好态势。

　　三、搞好结合，促进了活动效果。公司在开展“安康杯”竞赛活动中做到了五个结合，即把竞赛与职代会及民主管理工作相结合，与落实平等协商和集体合同制度相结合，与劳动保护工作相结合，与推行一体化管理体系及NOSA五星系统相结合，与班组建设工作相结合。通过检查、评比、总结、表彰和奖励，不断完善竞赛活动的有关工作制度和激励机制，保证了安全，促进了生产。